2017年11月2日，營銷委召開“學(xué)習(xí)十九大精神，推進(jìn)改革創(chuàng)新工作”座談會(huì)，東航集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記、東航股份總經(jīng)理馬須倫，東航集團(tuán)黨組副書記、副總經(jīng)理、東航股份黨委書記李養(yǎng)民，東航集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理、東航股份副總經(jīng)理田留文出席會(huì)議。東航股份黨委工作部、人力資源部負(fù)責(zé)人，營銷委黨委班子成員，總經(jīng)理助理參加會(huì)議。會(huì)議由李養(yǎng)民主持。
東航股份營銷總監(jiān)，營銷委總經(jīng)理、黨委書記（兼）董波代表營銷委班子匯報(bào)近期工作情況，并對當(dāng)前營銷工作的內(nèi)外部因素進(jìn)行分析，對照十九大要求，積極找問題，找差距，找不足，提出了改進(jìn)措施。營銷委班子成員以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主題，結(jié)合自身思想和工作實(shí)際也逐一進(jìn)行了交流發(fā)言。
馬須倫在講話中回顧了在2008年東航面臨巨大經(jīng)營困境時(shí)，勇于承認(rèn)差距、直面問題、不甘落后，最終打贏三場戰(zhàn)役，使東航“活過來，站起來，跑起來”的光榮歷史。他談到，企業(yè)的本質(zhì)在于增強(qiáng)經(jīng)營能力，在東航從“跑起來”向“強(qiáng)起來”過渡的關(guān)鍵時(shí)期，營銷委責(zé)任重大。
馬須倫指出，要結(jié)合學(xué)習(xí)十九大精神著力解決目前工作中所暴露出的問題，下一步要在改進(jìn)落實(shí)上狠下功夫。一要有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。二要有永不懈怠、只爭朝夕、改革創(chuàng)新、奮勇拼搏的精神狀態(tài)。三要履職盡責(zé)，要“精心、盡心、傾心”，窮盡所有心血，以釘釘子的態(tài)度對待工作。四要有團(tuán)結(jié)凝聚、積極向上、有朝氣、有活力、有甘于奉獻(xiàn)的精氣神。五要有“變壓力為動(dòng)力”，戰(zhàn)勝困難、走出困境、迎頭趕上，再創(chuàng)輝煌的決心和信心。
馬須倫強(qiáng)調(diào)，要時(shí)刻牢記習(xí)總書記在十九大報(bào)告中所提出的要求，即“全黨同志一定要登高望遠(yuǎn)、居安思危，保持勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯”“要保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)”。進(jìn)入新時(shí)代要有新氣象，更要有新作為，推動(dòng)營銷改革發(fā)展不斷取得新的更大成績。
李養(yǎng)民在座談會(huì)上從四個(gè)方面對下一步工作提出要求，一要深入學(xué)習(xí)十九大精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，抓好班子建設(shè)。二要深入學(xué)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，對照國企領(lǐng)導(dǎo)人員“二十四”字要求，抓好干部自身建設(shè)。三要深入學(xué)習(xí)八個(gè)方面本領(lǐng)，嚴(yán)格管理，改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)解決工作中存在的突出問題。四要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)戰(zhàn)略自信和改革魄力，解決改革創(chuàng)新問題。李養(yǎng)民指出，營銷委班子要堅(jiān)定信心，通過召開座談會(huì)的形式形成政治上、思想上和行動(dòng)上的自覺，擼起袖子加油干，促進(jìn)問題的解決和工作的開展。
田留文肯定了營銷委班子成員在座談會(huì)上發(fā)自肺腑的發(fā)言交流，就下一步落實(shí)具體工作提出了“統(tǒng)一思想、振作精神，凝心聚力、迎頭趕上，開動(dòng)腦筋、創(chuàng)新發(fā)展”的要求。田留文表示，將與營銷委班子成員一同努力，通過“抓細(xì)節(jié)、抓落地，及時(shí)解決實(shí)際問題，深入一線”等措施改進(jìn)落實(shí)，在十九大精神指引下持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀“總開關(guān)”問題，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
最后，董波代表營銷委班子作了表態(tài)發(fā)言。他表示，營銷委班子將凝心聚力，提升狀態(tài)，加強(qiáng)管理，以新的面貌、狀態(tài)、認(rèn)識(shí)、決心、能力和本領(lǐng)帶領(lǐng)營銷委迅速行動(dòng)，抓好落實(shí)改進(jìn)，以實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績變化來證明班子的能力與決心，推動(dòng)營銷事業(yè)的健康發(fā)展。